Часть 1. Разработка схемы производства

Создаем идеальную схему от оценки проекта до его сдачи. Корректируем процессы, которые у вас работают «криво»

Часть 2. Регламенты сметчика

Всё, что нужно, чтобы смета учитывала необходимое и из нее не вылезали в процессе работ

Часть 3. Регламенты прораба

Чтобы он эффективно управлял рабочими на объектах

Часть 4. Регламенты инженера ПТО

Чтобы применялись оптимальные технические решения и документация была в порядке

Часть 6. Регламенты рук. проектов

Часть 5. Регламенты снабженца

Избавитесь от операционного управления отделом производства. Именно он будет вашей точкой роста

Чтобы у вас были лучшие цены от поставщиков, а материалы в нужном объеме и в срок были на объекте

Часть 7. Отдел качества

Работа с технадзором и внутренним отделом качества, чтобы регламенты соблюдались, а качество было безупрченым

Часть 8. Статистика и отчеты

Дашборды с ключевыми показателями сотрудников для быстрой оценки эффективности

Часть 9. Система мотивации

Справедливая оплата труда за результаты и качество работы

Часть 10. Учет финансов

Система учета каждой копейки на каждом отдельном объекте, которая позволит избежать хаоса

Описаны ключевые процессы

Сотрудники замотивированы

У вас больше нет «слепых зон». Сотрудники понимают, что от них требуется, какая зона ответственности у каждого члена команды

Они перестанут дергать вас с однотипными вопросами

Процессы будут работать эффективно, не будет запутанных схем

Благодаря системе мотивации и отделу качества — сотрудники будут чувствовать на «своем кармане», что их заработок зависит от результатов и качества работы

У вас будет система в которой невыгодно работать плохо или не так, как этого требуют инструкции

Видны все показатели

Видно финансовые и качественные показатели. Они собраны в дашборды (приборные панели) и легко визуально читаются

Любой успех или сбой видно на графиках. Управляется не на интуиции, а на цифрах

Позволяет предотвратить «косяки» заблаговременно увидев, что кто-то снизил темп работы

Часть 1. HR-упаковка

Ваша компания будет выглядеть привлекательно в глазах толкового кандидата

Часть 2. Продающие вакансии

Для генерации большого кол-ва откликов на любую должность. Вам будет из кого выбирать

Часть 3. Аватары должности

Чтобы найти того, кто будет подходить на конкретную должность, а не гадать на «кофейной гуще»

Часть 4. Отбор резюме

Чтобы уже на этом этапе отсечь «бестолковых» и обратить внимание на «правильных»

Чтобы выявить подходит ли нам человек и продать ему работу в вашей компании. Он точно вас запомнит

Часть 6. Проведение собеседований

Алгоритм, как нужно вести себя на собеседовании и что обязательно на нем нужно делать

Часть 7. Проверка на безопасность и этику

Чтобы к вам не попадали лжецы, воры, дилетанты и прочие негодяи

Часть 8. Тестирование

Чтобы оценить качества сотрудника и его техническую подкованность

Часть 10. Проверка знаний и аттестация

После обучения в академии сотрудник будет сдавать экзамены, чтобы убедиться в том, что он усвоил информацию

Часть 9. Обучающая видео-академия

Для быстро обучения сотрудников без вашего участия или участия ваших спецов

Видео обучение

Компания привлекательна

Все технологии будут записаны на видео и упакованы в систему обучения. Если в будущем вам понадобятся новые сотрудники, или вы захотите открыть новый регион, или упаковать франшизу — обучением новичков займётся система, а не вы. Теперь носителем знаний о закрытии сделок будет не какой-то сотрудник, который в случае увольнения уносит всё с собой, а ваша система.

HR-упаковка будет доносить ценность вашей компании, даже если о вас никто не знает. Люди будут хотеть работать у вас даже, если ваша ЗП не выше, чем у конкурентов или известных компаний.

После собеседования кандидаты будут вас запоминать в выгодном для вас ключе

Штат укомплектован толковыми

У вас будет весь необходимый арсенал инструментов для того, чтобы в компанию нанимались толковые люди

Вам будет не страшно, если какой-то сотрудник начал плохо работать или шантажировать — вы легко найдете ему замену, обучите в академии и он приступит к работе

Часть 1. Финансовое планирование

Чтобы грамотно распоряжаться финансами и не попадать в кассовые разрывы

Часть 2. Планерки и совещания

Как проводить планерки, чтобы они давали результаты

Часть 3. Оценка объектов

Чтобы оценить риски не «вписаться» в объект, который будет невыгоден

Часть 4. Предпроектная подготовка

Чтобы 7 раз отмерить и 1 раз построить, а не тушить пожары в процессе

Часть 5. Реализация проекта

Чтобы эффективно контролировать процесс и сдавать объекты в срок с целевой маржинальностью

Часть 6. Юридические нюансы

Чтобы не попасть в неприятности из-за того, что не прикрылись документами

Часть 7. Коммуникация с заказчиком

Чтобы заказчик был лоялен и хорошо принимал этапы и объект

Часть 8. Работа с рекламациями

Чтобы ваши сотрудники могли эффективно разруливать любой конфликт самостоятельно

Часть 9. Работа с форс-мажорами

Чтобы вы не были «решалой», который включается, когда всё вокруг горит. Сотрудники сами будут это делать

Часть 10. Внедрение CRM

Автоматизируем процессы. Все задачи, финансы, документы в одном месте. Полная прозрачность всех процессов

Эффективное управление

Эффективность финансов

Ваша команда будет работать, как слаженный механизм:

Самостоятельно принимать сложные решения, грамотно планировать работу на объектах, реализовывать ее. Эффективно взаимодействовать с заказчиками, решать форс-мажоры.

Вы освободитесь от операционки в отделе производства, чтобы развивать компанию и увеличивать прибыль

Перестанете попадать в кассовые разрывы по своей вине. Будете четко видеть, где ваши деньги, где деньги на ФОТ, где на налоги, а где на развитие

Будете эффективно планировать не только расходы, но и главное — доходы

Автоматизация

Внедрена CRM для производственных процессов. Видно, что происходит на каждом объекте: задачи, финансы, документы, чеки, акты, состав команды. график производства работа

Автоматические напоминания не дают сотрудникам забыть про задачу. При выполнении задач вам приходят уведомления на телефон

Весь отдел прозрачен для вас и вашей команды